Evaluaciones - Excusas para no subirte el salario (parte 3)

¿Piensas que no pueden darte más excusas para no subirte el sueldo? Aquí algunas más:






¿Hasta cuándo vamos a estar así?
#NoMasExcusas #PorUnSalarioDigno #PromocionesReales #LuchaPorTusDerechos

Solicitud de información - Desasignados

Compañeras y compañeros.

Hemos solicitado a la empresa que se nos informe de los trabajadores desasignados en Indra Software Labs, concretamente proporcionándonos el listado de trabajadores que están en estado "desasignado" indicando para cada uno de ellos:
    
  • Centro de trabajo 
  • Último proyecto asignado.
  • Responsable actual 
  • Fecha desde la que están desasignados.
  • Cursos de formación que han realizado dichos trabajadores, así como planes de formación futuros para su reubicación.

Los integrantes de Co.Bas. creemos que es importante hacer un seguimiento de los compañeros que están desasignados, conocer el tiempo que llevan en esa situación y, sobre todo, los planes que tiene la empresa para ellos. Es fundamental que desde Indra se les proporcionen los mecanismos suficientes para su recolocación y reciclaje profesional.

¿La empresa no te asigna tareas? ¿Llevas meses en esta situación? ¿No te proporciona posibilidad de reciclaje? Cuéntanos tu situación para poder ayudarte.

Os informaremos de la respuesta que nos dé la empresa.

Permisos retribuidos y no retribuidos

Compañeras y compañeros.

El primer paso para poder reclamar un derecho es conocer su existencia. Tenemos a nuestra disposición "permisos retribuidos" y "permisos no retribuidos" que están definidos en el Estatuto de los Trabajadores o en nuestro Convenio Colectivo.

- Permisos retribuidos:
    
Son aquellas ausencias del centro de trabajo que están remuneradas, es decir, la empresa debe pagar el salario del trabajador tal y como si estuviera trabajando normalmente. El único requisito es que se cumplan las condiciones que dan lugar a dicho permiso y se justifique debidamente. Ejemplos de estos permisos son los días de permiso por matrimonio, bajas maternidad, paternidad,...

- Permisos no retribuidos:
    
Son ausencias del trabajo que aun siendo justificadas el trabajador no tiene derecho al salario correspondiente al tiempo que se haya ausentado de su puesto de trabajo, por lo que la empresa podría descontar la parte del salario proporcional al tiempo que se falte al trabajo. Por ejemplo los permisos sin sueldo, excendencias,...

- ¿Cómo se solicita un permiso?

Es importante recalcar que un permiso no se pide, se preavisa y se justifica. Es decir, primero podéis comunicar a la empresa (a vuestro responsable, director de centro o RRHH) que vas a disfrutar ese permiso sin olvidar que debéis justificar el disfrute de dicho permiso con la correspondiente evidencia. No tienes ninguna obligación de cambiar las fechas de un permiso solo por "necesidades del proyecto" ni nada parecido.

Indra, a pesar de que debería tener muchas más, tiene mejoras sobre algunos de los permisos. Para facilitaros la lectura de los permisos retribuidos y no retribuidos y las mejoras que tenemos, hemos elaborado la siguiente guía.

Cualquier duda o sugerencia nos la podéis hacer llegar al correo electrónico.

Evaluaciones - Excusas para no subirte el salario (parte 2)

Segunda parte de las excusas que recibimos.





¿Hasta cuándo vamos a estar así?

#NoMasExcusas #PorUnSalarioDigno #PromocionesReales #LuchaPorTusDerechos

Mujeres, poder y paridad

¡Compañera

En democracia, los números cuentan: que existe un déficit en lo relativo al número de mujeres que participa en los órganos de poder político y administrativo en el mundo del trabajo y de la empresa resulta obvio. Pero eso es algo que está a punto de cambiar.
Hasta ahora, acciones positivas como la paridad han supuesto un gran avance hacia la igualdad entre mujeres y hombres; se llegó a la idea de una democracia paritaria como un derecho más de ciudadanía, el derecho a la igualdad, a fin de eliminar el llamado “déficit democrático”, dando paso a un reparto equilibrado del poder público y político entre mujeres y hombres. Para ello es necesario “cambiar la estructura de los procesos de decisión con el fin de asegurar la igualdad en la práctica”, y aquí Indra necesita un gran cambio: tan sólo el 11% de los puestos directivos están ocupados por mujeres.

La presencia femenina tanto en Indra como en el mercado de trabajo sigue afortunadamente en aumento: nos encontramos con que las mujeres constituyen en torno al 25-30% de toda la plantilla de la empresa en la actualidad, con una distribución proporcionada en cada uno de los roles a excepción de la dirección.

La incorporación de la mujer al trabajo ha supuesto también una participación más activa en el mundo masculino; un mundo regido por una lógica masculina, que no se preocupa por incluir el punto de vista del mundo femenino. Intervenir sobre este punto es crucial, porque las decisiones las tienen que tomar también las mujeres, y, de ese modo, ver reflejadas sus opiniones. 

"La cantidad es calidad cuando se alcanza una masa crítica"; existe la posibilidad real de cambiar las relaciones de poder dentro de las organizaciones a las que pertenecemos para mejorar la situación de las mujeres; el número creciente de mujeres en las empresas y en las instituciones es cantidad ya suficiente para poner en marcha cambios significativos. Resulta imprescindible el apoyo y la mutua conexión entre las mujeres que participan activamente en las políticas partidistas y aquellas que, desde fuera de estas organizaciones, militan en todo tipo de movimientos por conseguir las vindicaciones feministas. Las mujeres, cuando son pocas, difícilmente pueden cambiar ellas solas las cosas: sólo las alianzas entre ellas y el dejar de ser minoría pueden transformar los ámbitos del poder. Para ello las acciones positivas y, sobre todo la paridad, pueden jugar un papel relevante.

Tanto en la empresa como en las organizaciones sindicales las mujeres siguen siendo (muy) necesarias. Estamos muy lejos todavía de esa paridad, pero estamos más cerca que nunca. Desde esta sección sindical nos postulamos como una plataforma para dar voz a las mujeres; necesitamos afiliadas, necesitamos las opiniones de las mujeres, necesitamos que dentro de nuestra organización participen cada día más mujeres y pongan en marcha acciones sindicales orientadas a sus necesidades.

No más techos de cristal, no más brechas salariales, no más desigualdad en el trabajo.

Días como este 8 de marzo, día internacional de la mujer, son de especial relevancia porque se consolidan como espacios de vindicación por los derechos de las mujeres. El sindicato Confederación Intersindical ha convocado para este día paros parciales; el llamamiento es a hacer un paro en las tareas de cuidados y también en el empleo productivo, que irán acompañados de huelga de consumo, manifestaciones, vigilias y concentraciones. +info

La revolución puede ser del feminismo.
Compañeras, compañeros.

Hemos recibido respuesta por parte de Antonio de la Fuente, director de RRHH de la empresa sobre nuestras peticiones en formación y sobre el derecho de información de los Representantes de los Trabajadores.

En materia de información hemos recibido la siguiente respuesta:
    
  • (i)Respecto de la información trimestral, una vez que hemos superado el rubicón del ERE de IS, volveremos a la normalidad de cumplir con los plazos que marca el ordenamiento. Os pedimos disculpas por las demoras que se hayan podido producir por causa de la gestión del citado expediente. 

Es decir, que se escudan en el ERE de Indra Sistemas para justificar que no hayan remitido la información que deben entregar; ¡alegan falta de personal!

Nos parece bastante lamentable la actitud de RRLL en este asunto: la empresa debe cumplir con sus obligaciones al igual que hacemos todos los trabajadores y trabajadoras cada día. Por este motivo se están interponiendo denuncias a Inspección de Trabajo a través de los Comités de Empresa donde los delegados de Co.Bas. tenemos presencia.

En materia de formación, sobre la creación de un grupo de trabajo para gestionar dicha formación la respuesta ha sido:

  • (ii) Respecto del Plan de Formación, hacemos llegar a la directora de la Unidad de Talento y Compromiso, vuestras consideraciones y peticiones en línea con lograr que entre todos dispongamos en Indra de un modelo más ágil y eficaz. Para nosotros la formación es un pilar fundamental para el crecimiento y la transformación cultural de Indra y esta inversión debe conseguir los mejores resultados que sin duda redundarán en una mejora de la productividad y de los resultados de la compañía.

Desde Co.Bas. esperamos que la empresa tenga una verdadera intención de mejorar en este sentido, pero sin la participación de los trabajadores y sus representantes ¿cómo lo van a conseguir? Consideramos que la opinión de todos nosotros y nosotras es fundamental para tener una mejor formación y más ajustada a nuestras necesidades en el trabajo.

Os seguiremos informando ante cualquier novedad.

Evaluaciones - Excusas para no subirte el salario (parte 1)

Como cada año por estas fechas estamos en la época de las evaluaciones, y, como cada año también, muchísimos compañeros y compañeras se quedarán sin subida salarial (bastantes por enésima vez consecutiva a pesar de "buenas evaluaciones"). 

¿Qué excusas nos ponen para no subirnos los sueldos? Aquí unos ejemplos:







¿Hasta cuándo vamos a estar así?

#NoMasExcusas #PorUnSalarioDigno #PromocionesReales #LuchaPorTusDerechos